-
Spiegeltje spiegeltje aan de wand
Lees meer >>>
Er zijn een aantal fundamentele elementen die elke ondernemer en advocaat zou moeten toepassen om een succesvolle onderneming te runnen. Hierbij kun je denken aan bijvoorbeeld focus, groeistrategie, personeel, marketing etc. Op veel van die onderdelen worden met regelmaat strategische keuzes gemaakt. Ik merk echter in de dagelijkse praktijk dat men ook veel steken laat vallen. En dan met name als het gaat om die onderdelen van de bedrijfsvoering die veel zelfkennis vragen. Een van die onderdelen betreft de persoonlijke (marketing)boodschap waarin je kunt vertellen wat jouw intrinsieke motivatie is om te doen wat je doet. Er zijn maar weinig mensen die met overtuiging hun persoonlijke verhaal kunnen vertellen. Het is immers makkelijker om je te verbergen achter excuses, dan jezelf een spiegel voor te houden.
... -
Gemeente content, klant content
Lees meer >>>
Zoals ik in mijn vorige blog schreef duiken veel gemeenten nog steeds achter de dijken als het om netwerken gaat. De mondige burger en de aan concurrentiedruk onderhevige ondernemer willen echter de dialoog met de gemeente. Ontwijk het gesprek en je krijgt vroeg of laat de rekening gepresenteerd, want de burger of de ondernemer (influencers) heeft de beschikking over diverse (online) netwerken waar men door informatie te delen invloed uitoefent. De gemeente loopt daardoor het risico op een slechte reputatie. En dat is o.a. funest voor het vestigingsklimaat.
... -
Kennis weggeven
Lees meer >>>
Kennis weggeven is een middel dat door steeds meer ondernemers en dus ook advocaten (!) wordt gebruikt om zichzelf te positioneren. Dat deze strategie effectief is, daar zijn we het met zijn allen wel over eens. Het is niet voor niks dat dit principe al rond 1900 voor het eerst werd toegepast. Toch bestaat er nog steeds de angst om te veel weg te geven. Niet voor niets worstelen zelfs de meest ervaren professionals en marketeers met de vraag hoeveel kennis je weg moet geven. Hoe los je dat op?
... -
Achter de Dijken
Lees meer >>>
Als hij het niet zelf gezegd had, had ik het niet geloofd. “Ik ga niet naar netwerken want bedrijven komen er alleen maar om te halen.” Ik stond hem, grijzende vijftiger met ruitjesoverhemd onder een grauw gelaat, verbijsterd aan te kijken. Deze beleidsambtenaar EZ van een middelgrote gemeente ontloopt dus de dialoog met een van zijn belangrijkste stakeholders omdat hij zich laat leiden door angst. Niets bijzonders zou je zeggen, ware het niet dat het in gemeenteland meer regel is dan uitzondering.
... -
Een echte klassieker
Lees meer >>>
Een Zwolse advocaat meent dat één dag per week werken aan de ontwikkeling van zijn bedrijf eigenlijk al te veel is. Hij sprak deze overtuiging uit tijdens een discussie die hij met mij en een ondernemer voerde. Die was het overigens met de advocaat eens. Op de terugweg, we ontmoetten elkaar tijdens People’s Business Zwolle, realiseerde ik mij toen eens temeer hoe vaak die denkfout gemaakt wordt. Een echte klassieker.
...
Over drs. Kirsten Kirchner

Academicus met 180 graden visie op marketing en ondernemerschap. Zet daarmee aan tot nadenken. Doorbreekt, ook wel eens onopgemerkt, vastgeroeste patronen en realiseert daardoor transformatie. Ook bij personen. Gedreven door ergernis over passiviteit ontwikkelt ze prikkelende marketingstrategieën voor advocaten en juristen. Schrijft op haar blog ’t liefst over haar passie voor het ondernemerschap, marketing en businessmodellen. Loopt met gulle lach langs de randen en ontwijkt de confrontatie niet. Zet de toon.
